Krisen­ma­nage­ment Beratung

Weil Kopf in den Sand stecken keine Strate­gie ist

Krisen­ma­nage­ment Beratung

Ich bekom­me das schon allei­ne hin! Wirklich?

Wie wir die Krise gemeis­tert haben – und warum auch Sie das schaf­fen können

Es war ein Moment, den ich nie verges­sen werde. Inner­halb weniger Tage kündig­te ein ganzes Team – 20 Mitar­bei­ter – und machte sich selbst­stän­dig. Sie nahmen wertvol­le Kunden mit. Das Know-how. 

Die Margen gingen in den Keller, und die Perspek­ti­ven schie­nen düster. Ich stand vor einem Scher­ben­hau­fen und fragte mich: Wie konnte das passie­ren? Was hätte ich anders machen können?.

Das große Verspre­chen: Gemein­sam durch die Krise

Sie müssen nicht alles allei­ne tragen. Unsere Erfah­rung zeigt: Mit der richti­gen Strate­gie und einer klaren Heran­ge­hens­wei­se können Sie selbst die schwie­rigs­ten Heraus­for­de­run­gen meistern. Als Sparrings­part­ner beglei­ten wir Sie durch die stürmi­schen Zeiten und helfen Ihnen, wieder festen Boden unter die Füße zu bekommen.

Unser Ansatz? Praxis­nah, konkret und direkt auf Ihre Situa­ti­on zugeschnit­ten. Wir wissen, dass Sie keine theore­ti­schen Ratschlä­ge brauchen. Sie brauchen einen Plan, der funktio­niert. Und genau den entwi­ckeln wir gemein­sam mit Ihnen.

Das Problem: Warum Krisen so oft unter­schätzt werden

Die meisten Unter­neh­men reagie­ren auf eine Krise, wenn es bereits zu spät ist. Sie handeln aus Panik heraus, anstatt proak­tiv zu sein. Das Ergeb­nis? Fehlent­schei­dun­gen, die das Problem oft noch verschlimmern.

Hinzu kommt, dass viele Unter­neh­mer denken, sie müssten alles allei­ne bewäl­ti­gen. Sie haben Angst, Schwä­che zu zeigen. Doch die Wahrheit ist: Niemand kann eine Krise allei­ne meistern. Sie brauchen einen klaren Kopf, einen erfah­re­nen Blick von außen und einen Sparrings­part­ner, der Ihnen den Rücken stärkt.

Und genau hier setzen wir an. Wir helfen Ihnen, die Krise nicht nur zu bewäl­ti­gen, sondern gestärkt daraus hervor­zu­ge­hen. Denn jede Krise birgt die Chance, Ihr Unter­neh­men neu auszu­rich­ten und langfris­tig stabi­ler zu machen.

Buschmann Unternehmensberatung GmbH

Einla­dung: Lassen Sie uns sprechen

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Angebot Krisen­ma­nage­ment Beratung

  • Dauer: 3 Stunden
  • Inves­ti­ti­on: 490 € zzgl. Reise­kos­ten und ggf. Übernachtungen.
  • Zusätz­lich erhal­ten Sie einen exklu­si­ven Bonus, der Ihre Fortschrit­te unter­stützt und Ihnen hilft, die Ergeb­nis­se nachhal­tig zu sichern.

Was Sie mitnehmen:

  • Klarheit: Ein klarer Blick auf Ihre aktuel­le Situa­ti­on, Heraus­for­de­run­gen und Ziele.
  • Lösun­gen: Einen Next Step den Sie direkt nach dem Workshop in die Praxis umset­zen können.
  • Vertrau­en: Ein Gefühl dafür, ob wir der richti­ge Partner sind, um Sie nachhal­tig durch die Krise zu begleiten.

Schrei­ben Sie uns. Dann reden wir. Und Sie bekom­men schnell ein klares Angebot.

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Unsere Erfah­rung: Warum wir wissen, wovon wir sprechen

Wir haben unzäh­li­ge Unter­neh­men in schwie­ri­gen Zeiten beglei­tet – von Umsatz­rück­gän­gen über plötz­li­che Markt­ver­än­de­run­gen bis hin zu inter­nen Umstruk­tu­rie­run­gen. Und ja, wir haben auch selbst erlebt, wie es ist, wenn ein Team von 20 Mitar­bei­tern kündigt, sich selbst­stän­dig macht und Kunden sowie Wissen mitnimmt. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn man sich fragt: „Wie soll es weitergehen?“

Aber ich habe auch gelernt: Mit einem klaren Krisen­ma­nage­ment-Plan können Sie wieder die Kontrol­le überneh­men. Schritt für Schritt analy­sie­ren wir Ihre Situa­ti­on, identi­fi­zie­ren die größten Heraus­for­de­run­gen und entwi­ckeln gemein­sam konkre­te Lösungen.

Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern auch um die Menschen in Ihrem Unter­neh­men. Denn am Ende entschei­det der Zusam­men­halt Ihres Teams über den Erfolg.

Unsere Heran­ge­hens­wei­se: Der 4‑Schrit­te-Plan

  1. Bestands­auf­nah­me: Wir schau­en uns Ihre aktuel­le Situa­ti­on genau an. Was sind die größten Proble­me? Wo liegt das wahre Potenzial?

  2. Maßnah­men entwi­ckeln: Gemein­sam erstel­len wir einen realis­ti­schen Plan. Dabei legen wir den Fokus auf schnel­le Erfol­ge, die Ihnen Luft zum Atmen verschaffen.

  3. Umset­zung beglei­ten: Wir lassen Sie nicht allei­ne. Ob Gesprä­che mit Banken, Verhand­lun­gen mit Kunden oder inter­ne Kommu­ni­ka­ti­on – wir stehen an Ihrer Seite.

  4. Nachhal­tig­keit sichern: Krisen­be­wäl­ti­gung ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Wir helfen Ihnen, langfris­tig stabil und wider­stands­fä­hig zu bleiben.

Fun Facts Krisen­ma­nage­ment Beratung

Der Ursprung von Krisenmanagement

Das moder­ne Krisen­ma­nage­ment entstand in den 1960er Jahren, als Unter­neh­men erstmals syste­ma­tisch damit began­nen, sich auf Katastro­phen wie Brände oder Wirtschafts­kri­sen vorzubereiten.

Krisen können kreativ machen

Während der Ölkri­se in den 1970er Jahren wurde der Tempo­li­mit-Vorschlag in Deutsch­land populär – ein Konzept, das heute wieder disku­tiert wird.

Krisen haben eigene Sprichwörter

Ein belieb­tes Sprich­wort im Krisen­ma­nage­ment lautet: „Plane für das Schlimms­te, hoffe auf das Beste.“

Die Rolle der Natur

Die Rolle der Natur: Sogar Bäume haben Krisen­ma­nage­ment-Strate­gien – sie speichern Wasser in Wurzeln und Stämmen, um sich auf Dürre­zei­ten vorzu­be­rei­ten. Ein Vorbild für Ressourcenmanagement!

Krisen machen erfinderisch

Lego stand in den 2000er Jahren vor der Insol­venz. Mit radika­len Verän­de­run­gen – wie neuen Produkt­li­ni­en und digita­len Spielen – gelang der Turnaround.

Krisen trainie­ren den Optimismus

Studi­en zeigen, dass Menschen, die erfolg­reich Krisen bewäl­ti­gen, oft eine positi­ve­re Einstel­lung gegen­über zukünf­ti­gen Heraus­for­de­run­gen entwickeln.

Der Flug, der alles änderte

Der berühm­te “Hudson-River-Notwasserung”-Vorfall 2009 zeigte, wie wichtig Krisen­trai­nings für Piloten sind. Kapitän Sullen­ber­ger meister­te die Notlan­dung durch kühles Krisen­ma­nage­ment – und wurde ein Held.

Ein Stress­test für die Titanic

Nach der Titanic-Katastro­phe von 1912 wurden inter­na­tio­na­le Sicher­heits­stan­dards für Schif­fe einge­führt – ein klassi­sches Beispiel dafür, wie Krisen zu langfris­ti­gen Verbes­se­run­gen führen können.

FAQ

Was kostet der “Krisen­ma­nage­ment Beratung Workshop”?

Ihre Inves­ti­ti­on beträgt 480€

Dauer für ein “Krisen­ma­nage­ment Beratung Workshop”

Planen Sie einen halben Tag ein.

Gemein­sam finden wir den Weg aus der Krise

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihnen die Situa­ti­on über den Kopf wächst, dann zögern Sie nicht. Wir wissen, wie schwer es ist, den ersten Schritt zu machen. Aber wir wissen auch: Es lohnt sich.

Vertrau­en Sie uns Ihr Anlie­gen an. Gemein­sam finden wir den Weg aus der Krise. Schrei­ben Sie uns oder rufen Sie direkt an. Der erste Schritt ist oft der schwers­te – doch er ändert alles. 

Markus Busch­mann

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Für wen ist der “Krisen­ma­nage­ment Beratung Workshop” geeig­net?

  • Für Inhaber
  • Für Geschäfts­füh­rer

Kann ich den Workshop steuer­lich absetzen?

In der Regel ja. Beratung, insbe­son­de­re zum Thema Krisen­ma­nage­ment zählt zu den Betriebs­aus­ga­ben. Wir empfeh­len, dies mit Ihrem Steuer­be­ra­ter zu klären.

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