Strate­gie­be­ra­tung, die greif­ba­re Ergeb­nis­se liefert

Schluss mit Orien­tie­rungs­lo­sig­keit und Stillstand

Strate­gie­be­ra­tung — das 90 Tage System

Die Klarheits­for­mel für Ihren unter­neh­me­ri­schen Erfolg

Wie Sie in nur 90 Tagen die Richtung für Ihr Unter­neh­men neu definie­ren, ein starkes Team aufbau­en und messba­re Fortschrit­te erzie­len – ohne ständi­ges Tüfteln oder endlo­se Meetings.

Micha­el Berger ist Geschäfts­füh­rer eines Maschi­nen­bau­un­ter­neh­mens. Seit Jahren gibt er alles für seine Firma. Die Tage sind lang, die Entschei­dun­gen schwer, und immer wieder bleibt er allei­ne mit der Verant­wor­tung zurück.

Er hat unzäh­li­ge Ideen, wie er sein Unter­neh­men nach vorne bringen könnte, doch die Umset­zung bleibt oft auf der Strecke. Warum? Sein Team ist nicht wirklich an Bord, die Prozes­se laufen nur schlep­pend, und die Unsicher­heit lähmt ihn. Micha­el denkt: „Vielleicht gehören solche Heraus­for­de­run­gen einfach dazu.“

Doch dann wird der Druck zu groß. Die Umsät­ze stagnie­ren, und Micha­el merkt: „So geht es nicht weiter. Ich brauche einen neuen Plan.“

Hat Micha­el recht? Gehören Still­stand und Unsicher­heit wirklich zum Unter­neh­mer­le­ben dazu?

Nein! Denn es gibt eine Formel, die Ihnen genau den Durch­bruch bringt, den Sie brauchen: der 90-Tage-Plan für Klarheit und Fortschritt.

Dieses System wurde spezi­ell für Unter­neh­mer und Geschäfts­füh­rer entwi­ckelt, die nicht mehr „hätte, könnte, sollte“ denken wollen. Es geht darum, einen klaren Kurs zu setzen, Ihr Team mitzu­neh­men und konkre­te Ergeb­nis­se zu liefern – in nur drei Monaten.

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Gemein­sam schaf­fen wir das

Stellen Sie sich vor, Sie gehen morgens ins Büro und wissen genau, was zu tun ist. Ihre Mitar­bei­ter ziehen mit Ihnen an einem Strang, und die Ergeb­nis­se sprechen für sich.

Keine Unklar­hei­ten mehr. Keine Energie­ver­schwen­dung. Keine Nächte mehr über den nächs­ten Schritt. Statt­des­sen Klarheit, Struk­tur und Fortschritt.

Warten Sie nicht, bis der Druck unerträg­lich wird. Lassen Sie uns sprechen und Ihren 90-Tage-Plan erstellen.

Angebot Strate­gie­be­ra­tung

Ihr Plan für die nächs­ten 90 Tage

  • Laufzeit: 90 Tage
  • Umfang: 6 Strate­gie­tref­fen (2 pro Monat)
  • Inves­ti­ti­on: 2.800 €, zuzüg­lich Reiskos­ten / Ausla­gen für eventu­el­le Übernachtungen.
  • Zusätz­lich erhal­ten Sie einen exklu­si­ven Bonus, der Ihre Fortschrit­te unter­stützt und Ihnen hilft, die Ergeb­nis­se nachhal­tig zu sichern.

So funktio­niert das 90-Tage-System

  1. Bestands­auf­nah­me: Gemein­sam schau­en wir uns an, wo Sie stehen. Welche Heraus­for­de­run­gen halten Sie auf? Was blockiert Ihr Team? Und welche Chancen bleiben ungenutzt?
  2. Zielbild entwi­ckeln: Wir definie­ren eine klare Vision – realis­tisch, greif­bar und genau auf Ihre aktuel­le Situa­ti­on abgestimmt. Kein Blabla, sondern konkre­te Ziele.
  3. Umset­zung starten: Mit einem Schritt-für-Schritt-Plan begin­nen Sie, die wichtigs­ten Hebel zu bewegen. Ob es darum geht, Struk­tu­ren zu schaf­fen, Prozes­se zu straf­fen oder Ihr Team neu auszu­rich­ten – wir bleiben fokussiert.
  4. Ergeb­nis­se sichern: Im Verlauf der 90 Tage reflek­tie­ren wir gemein­sam die Fortschrit­te. Was läuft? Was braucht noch einen Feinschliff? Dynami­sche Anpas­sung ist der Schlüs­sel zum Erfolg.

Die Geschich­te eines Wendepunkts

Ich erinne­re mich noch gut an den Tag, an dem ich als frisch gebacke­ner Geschäfts­füh­rer vor meinem Team stand. Unsere Umsät­ze waren stabil, aber das Wachs­tum stagnier­te. Nach Jahren im opera­ti­ven Geschäft wusste ich: Es musste etwas passieren.

Doch was genau? Die Konkur­renz schlief nicht, der Markt änder­te sich, und ich hatte nicht die Antwor­ten, die mein Team erwar­te­te. Die Verant­wor­tung laste­te schwer, und ich spürte, wie ich mich im Kreis drehte.

Dann traf ich eine Entschei­dung: Ich suchte exter­nen Rat. Jeman­den, der nicht nur Zahlen analy­siert, sondern mit mir gemein­sam hinter die Kulis­sen schaut. Dieser Schritt verän­der­te alles. Inner­halb eines Jahres waren wir nicht nur wieder auf Kurs, sondern übertra­fen unsere eigenen Erwartungen.

Seitdem weiß ich, wie entschei­dend strate­gi­sche Beratung sein kann. Heute helfe ich anderen Unter­neh­mern, genau diesen Unter­schied zu erleben.

Fun Facts zur Strategieberatung

Warum Strate­gien oft scheitern

80 % der Mitar­bei­ter in Unter­neh­men verste­hen die Unter­neh­mens­stra­te­gie nicht oder kennen sie gar nicht – wie sollen sie sie dann umset­zen? Kommu­ni­ka­ti­on ist der Schlüs­sel – und oft der fehlen­de Baustein.

Strate­gie­be­ra­ter: Der „Detek­tiv“ fürs Business

Ein guter Strate­gie­be­ra­ter ist wie Sherlock Holmes: Er stellt die richti­gen Fragen, erkennt die kleins­ten Hinwei­se und bringt Licht ins Dunkel – damit das Unter­neh­men nicht in die falsche Richtung läuft.

Strate­gien sind nicht nur für die Großen

Schon die Römer haben ihre Straßen mit strate­gi­scher Weitsicht gebaut – bis heute sind viele davon in Benut­zung. Egal, ob Klein­un­ter­neh­men oder Imperi­um: Strate­gie zahlt sich langfris­tig aus.

Die „Pizza-Strate­gie“ von Amazon

Amazon-Gründer Jeff Bezos hat eine einfa­che Regel für Teams: Sie sollten so klein sein, dass man sie mit zwei Pizzen satt bekommt. Warum? Weil zu große Teams oft in endlo­sen Diskus­sio­nen festste­cken – und Strate­gien ausbremsen.

Eine schlech­te Strate­gie kann Milli­ar­den kosten

Kodak erfand 1975 die Digital­ka­me­ra, ignorier­te aber die Techno­lo­gie aus Angst, das Filmge­schäft zu gefähr­den. Das Ergeb­nis: ein strate­gi­scher Fehler, der das Unter­neh­men schließ­lich in die Insol­venz trieb.

Die beste Strate­gie bringt nichts, wenn der Fokus fehlt

Steve Jobs sagte einmal: „Fokus bedeu­tet, Nein zu sagen.“ Apples Erfolg beruh­te darauf, sich auf wenige Produk­te zu konzen­trie­ren – und nicht alles machen zu wollen.

FAQ

Vielleicht ist Strate­gie zu abgeho­ben für Sie?

Dann verwen­den Sie doch einen der folgen­den Begriffe:

  • Geschäfts­plan
  • Unter­neh­mens­aus­rich­tung
  • Wachs­tums­plan
  • Zukunfts­plan
  • Erfolgs­mo­dell
  • Plan B – aber besser
  • Klarheits­plan

Was kostet der 90-Tage-Plan?

Ihre Inves­ti­ti­on beträgt 2.800 € – oder weniger als 32 € am Tag, um Klarheit und Fortschritt in Ihr Unter­neh­men zu bringen.

Wie viel Zeit muss ich dafür aufwenden?

Wir planen unsere Zusam­men­ar­beit so, dass sie effizi­ent in Ihren Alltag passt. Sie benöti­gen nur wenige Stunden pro Woche, um nachhal­ti­ge Ergeb­nis­se zu erzielen.

Los geht’s zum nächs­ten Level

Denken Sie daran: Das, was Sie können und wissen, hat Sie an den Punkt gebracht, an dem Sie heute stehen.

Doch um das nächs­te Level zu errei­chen, ist eine Strate­gie­be­ra­tung unschätz­bar wertvoll.

Wir freuen uns auf Sie.

BE BOLD!

Ihr Sparrings­part­ner und Strategieberater,
Markus Buschmann

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Ist die Strate­gie­be­ra­tung auch für kleine­re Unter­neh­men geeignet?

Ja, unser Ansatz ist flexi­bel und passt sowohl für kleine­re Unter­neh­men als auch für größe­re Mittelständler.

Wie funktio­niert die Strate­gie­be­ra­tung konkret?

Die Strate­gie­be­ra­tung besteht aus vier Schrit­ten: Bestands­auf­nah­me, Zielbild­ent­wick­lung, Umset­zung und Ergeb­nis­si­che­rung. Jeder Schritt ist klar struk­tu­riert und indivi­du­ell auf Ihre Situa­ti­on abgestimmt.

Kann ich Strate­gie­be­ra­tung steuer­lich absetzen?

In der Regel ja. Strate­gie­be­ra­tung zählt zu den Betriebs­aus­ga­ben. Wir empfeh­len, dies mit Ihrem Steuer­be­ra­ter zu klären.

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