Ist Führung wirklich erlernbar? Ein Thema, das mich persönlich schon immer fasziniert.

Viel Literatur habe ich zu diesem Thema gelesen. Selbst habe ich viele Führungspersönlichkeiten persönlich kennengelernt. Ex Cisco Chef John Chambers zum Beispiel.

Über Führung (Leadership) sind viele Mythen im Umlauf. Einer dieser Mythen lautet: „Zur Führungskraft wird man geboren.“ Wenn auch Sie an diesen Satz glauben, dann haben Sie keine Wahl: Sie müssen die geborenen Führungskräfte aufspüren und anheuern, alle anderen müssen sie für Führungsaufgaben aussortieren. Und falls Sie selbst Führungskraft sind, sich aber nicht dazu geboren fühlen … tja.

Aber, wie gesagt, es ist ein Mythos. Die Wahrheit ist: Führung kann man lernen. Sie hat viel mehr mit einem Handwerk zu tun als mit den Genen. In Führung summieren sich Ausbildung, Tools, Menschenkenntnis und Lebenserfahrung. Das alles steckt nicht in der DNA. Sie können vielmehr beeinflussen, wie sie eine bessere Führungskraft werden. Ich finde, das ist eine gute Nachricht.

Wer ist Führungskraft?

In Deutschland gibt es 3,9 Millionen Führungskräfte, schreibt das Magazin Brandeins. Nach meiner Definition sind es sogar sehr viel mehr. Denn zu den Aufgaben des Managements und einer Führungskraft gehören die neun Dimensionen Organisation, Planung, Zielsetzung, Entscheidung, Delegation, Koordination, Information, Mitarbeiterbewertung und Kontrolle.

Wer ist also Führungskraft? Im Prinzip jeder von uns! Jeder hat doch diese Themen in seinem Alltag. Ihr Auto hat einen Mangel, einen Defekt – was tun Sie also? Sie gehen Schritt für Schritt durch einen der oben genannten neun Punkte. Wir alle sind Führungskräfte in unseren unterschiedlichen Aufgaben. In der Familie, im Verein, am Arbeitsplatz, in unserer Freizeit. Es gibt mehr Führungsaufgaben, als wir im ersten Moment denken.

Ein geniales kleines Tool

Es lohnt sich also, sich mit dem Thema Führung und Management näher zu beschäftigen. Und hier habe ich eine Hilfestellung für Sie. Wie Sie vielleicht wissen, bin ich Partner von xpand, einer vielseitigen europäischen Beraterorganisation, zu deren Schwerpunkten die Entwicklung von Führungskräften zählt. Als Partner arbeite ich deshalb auch mit den Tools von xpand.

Ein spannendes Werkzeug ist der Kurzcheck zum Thema Führungsqualität. Dieser Kurzcheck geht deutlich weiter als das reine Management. Er umfasst die fünf Dimensionen:

  1.  Managementkompetenz
  2.  soziale Kompetenz
  3. soziale Verantwortung
  4. Selbstverantwortung
  5. Identität

Klarheit in kürzester Zeit

Wenn Sie diesen Kurzcheck machen, erkennen Sie, welche Handlungsfelder bei Ihnen schwach oder stärker ausgeprägt sind. Das heißt: Sie wissen danach schon recht genau, wo Ihre Führungsqualitäten liegen und wo Sie möglicherweise noch nachlegen sollten.

In meiner Beratung möchten meine Kunden immer wieder Klarheit bekommen. Und diese Klarheit bekommen Sie, wenn Sie den Kurzcheck für sich machen.

Ich ermutige Sie, Führung aus einer neuen Perspektive zu entdecken. Dabei erfahren Sie etwas, was Ihnen vielleicht bislang entgangen ist: Führung macht einfach Spaß! Es ist unglaublich befriedigend, mit einem gut geführten Team Ziele zu erreichen, die bislang noch in weiter Ferne scheinen.

Steile Lernkurve, schneller Erfolg

Die Lernkurve ist dabei am Anfang besonders steil. Sie werden also schnelle Erfolge sehen. Denn: Management und Führung sind erlernbar. Sind Sie dabei?

Vielleicht hilft Ihnen zur Entscheidung für den Kurzcheck mein Lieblingszitat des genialen Erfinders Thomas Alva Edison. Er sagt zum Thema Erfolg: 99 Prozent sind Transpiration und 1 Prozent ist Inspiration.

Das gilt auch für Führungserfolg.

Ihnen mehr Erfolg! wünscht Ihr Spurwechsel-Assistent Markus Buschmann

Hier den Kurzcheck bestellen