Die Renovierung stockt – ein Stahlträger muss her
Die Renovierung des neuen Hauses läuft schleppend. Der Statiker sagt, wir brauchen einen neuen Stahlträger. 4 Meter lang, HEB14. Wer kann uns das Teil einbauen – und das am besten noch diese Woche? Die Küche wird geliefert, und ohne den Stahlträger geht nichts. Es fühlt sich an wie ein Stau auf der Baustelle, und wir brauchen dringend eine Lösung, um voranzukommen.
Ein vertrautes Gefühl: Wenn Projekte ins Stocken geraten
Es erinnert mich an Projekte aus der Fertigung, bei denen genau solche Engpässe entstehen. Ein Auftrag läuft nicht wie geplant: Lieferzeiten sind zu lang, die Qualität entspricht nicht den Anforderungen, und plötzlich steht alles still. Das gesamte Projekt gerät ins Wanken, weil ein entscheidendes Teil fehlt oder die Zusammenarbeit nicht wie erwartet funktioniert. Der Druck steigt, weil der nächste Schritt blockiert ist.
Im Hausbau sind Engpässe sichtbar – im Business oft nicht
Beim Hausbau ist der Engpass leicht zu erkennen: Der Stahlträger fehlt, und das blockiert den gesamten Fortschritt. Hier ist es offensichtlich, was getan werden muss, um das Problem zu lösen. Im Business ist das oft schwieriger. Die Abhängigkeiten sind viel komplexer, und der eigentliche Engpass ist nicht immer sofort sichtbar.
Lieferzeiten, interne Strukturen oder unklare Verantwortlichkeiten – all das kann ein Projekt behindern, und es braucht Erfahrung und strategischen Weitblick, um diese Engpässe zu identifizieren.
Die Parallele: Strategie und schnelle Entscheidungen
Ob bei der Renovierung oder im Geschäft: In solchen Momenten ist es entscheidend, klare Prioritäten zu setzen und schnell zu handeln. Beim Hausumbau bedeutet das, den richtigen Partner zu finden, der uns den Stahlträger rechtzeitig einbaut, um die weiteren Schritte nicht zu gefährden.
Im Business bedeutet es, strategisch die Engpässe zu erkennen und die nötigen Maßnahmen zu ergreifen, um den Fluss wiederherzustellen – sei es durch Optimierung der Lieferkette, Verbesserung der Qualität oder schnelles Umsteuern in der Projektplanung.
Die Lektion: Ohne die richtigen Schritte stockt alles
Sowohl im Bauprojekt als auch im Business zeigt sich immer wieder: Ohne die richtigen Maßnahmen kommt das gesamte Projekt ins Stocken. Manchmal braucht es nur einen entscheidenden Schritt – den Stahlträger oder die richtige Entscheidung – um wieder Fahrt aufzunehmen.
Als Sparringspartner und Berater helfe ich Unternehmen dabei, solche Engpässe zu erkennen, die oft nicht auf den ersten Blick sichtbar sind, und strategisch anzugehen. Denn im Business sind die Abhängigkeiten komplexer und die Lösung erfordert oft tiefere Analysen. Doch am Ende des Tages zählt, dass Projekte erfolgreich und rechtzeitig abgeschlossen werden – sei es der Umbau oder der Geschäftserfolg.
