Vorankommen mit
einem Sparringspartner
Los geht’s zum nächsten Level
Warum braucht es einen Sparringspartner?
Dazu eine kleine Geschichte
Der Serbe Novak Djokovic könnte seinen Trainer eigentlich entlassen. Schließlich steht Djokovic aktuell auf Platz eins der Tennis-Weltrangliste. Niemand spielt besser als er. Auf dem Court würde er seinen Trainer locker schlagen. Trotzdem behält er ihn – genau genommen sogar ein ganzes Trainer-Team!
Warum?
Natürlich brauchen Kinder Trainer. Ehrgeizige Anfänger benötigen Coaches. Aber auch diejenigen, die es an die Spitze geschafft haben?
Sie kennen die Antwort
Jeder, der wirklich etwas erreichen will, braucht qualifiziertes Feedback. Braucht ein Gegenüber. Einen Sparringspartner. Jemanden, der mit professionellem Blick die eigenen „Blind Spots“ erkennt und ausleuchtet. Ohne dieses Team würde Djokovic in der Weltrangliste schneller absinken als der Aufzug im Empire State Building.
Wie funktioniert Sparring?
Sparring mit uns bedeutet, dass Sie in einem geschützten Raum Ihre strategischen Gedanken und Herausforderungen direkt an uns „ausprobieren“ können, ohne Sorge vor Bewertung oder Konsequenzen.
Wir hinterfragen mit Ihnen gemeinsam die Ideen, die Sie bereits im Kopf haben, und bringen unsere eigenen Perspektiven ein, um Ihnen neue Blickwinkel zu zeigen.
Dabei gehen wir den Dingen auf den Grund
- Welche Optionen haben Sie wirklich?
- Was sind die möglichen Folgen?
- Welche Stolpersteine könnten Sie erwarten?
Unsere Gespräche sind fokussiert und lösungsorientiert – wir arbeiten so, dass Sie am Ende mit einem klaren Fahrplan und einer gestärkten Überzeugung herausgehen.
Was sind die Vorteile, wenn Sie mit einem Sparringspartner arbeiten?
Strategische Klarheit ✓
Entlastung im Tagesgeschäft ✓
Messbare Ergebnisse ✓
Echte Klarheit für Ihre Entscheidungen
Sie erhalten bei uns kein 08/15-Coaching, sondern fundiertes Sparring auf Augenhöhe. Wir helfen Ihnen, auch in schwierigen Situationen klare Entscheidungen zu treffen, indem wir Ihnen neue Perspektiven und fokussierte Lösungen aufzeigen – präzise und ohne Umwege.
Pragmatische Strategien mit langfristigem Wert
Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen, sondern in der Praxis Bestand haben. Ob Wachstum, Restrukturierung oder Krisenbewältigung – unsere Beratung setzt genau dort an, wo sie die größte Wirkung entfaltet.
Nachhaltige Entlastung und mehr Fokus auf das Wesentliche
In einem vertraulichen Rahmen bieten wir Ihnen die Möglichkeit, auch heikle Themen offen zu reflektieren. Dadurch gewinnen Sie mehr Souveränität und entlasten sich im Alltag, indem Sie sich auf die wirklich entscheidenden Aufgaben konzentrieren können.
Was ist der Unterschied zwischen Sparring und Coaching?
Der Unterschied macht den Unterschied
Coaching ist ein Begriff, den Sie wahrscheinlich schon oft gehört haben – gerade, wenn es um die Unterstützung von Geschäftsführern geht. Aber bei uns erwartet Sie etwas anderes: Sparring.
Was macht Sparring so besonders?
Im Gegensatz zum klassischen Coaching, das oft darauf abzielt, dass Sie Lösungen in sich selbst entdecken, stehen wir als Sparringspartner aktiv an Ihrer Seite. Wir diskutieren auf Augenhöhe, bringen unsere Erfahrung ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen umsetzbare Strategien.
Hier geht es nicht um vorgefertigte Antworten oder reine Moderation. Es geht darum, Ihre Themen offen zu reflektieren, neue Perspektiven zu schaffen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Sparring bedeutet: praxisnah, direkt und mit echtem Mehrwert.
Bereit, die Dinge anders anzugehen?
So geht das:
- Direkt und klar: Keine langen Umwege, sondern konkrete Ansätze.
- Erfahrung: Fast alle Themen haben wir selbst erlebt und umgesetzt.
- Strategische Entscheidungen: Im Sparring geht es um Klarheit, Planung und Fortschritt.
Wenn Sie nach einem Austausch suchen, der sich nicht auf theoretische Coaching-Konzepte stützt, sondern auf echte, strategische Diskussionen und Lösungen, dann sind Sie bei uns richtig. Coaching kann gut sein – aber Sparring bringt Sie auf Augenhöhe weiter.
Ein Beispiel aus der Praxis:
Der Schock: Das gesamte Support-Team verlässt die Firma
Ich habe diese Situation selbst erlebt und weiß, wie schockierend es ist, wenn ein ganzes Team auf einmal wegfällt und die Kundenbetreuung ins Wanken gerät.
Ein klassisches Coaching würde in so einem Moment dazu anregen, die Situation erst einmal zu reflektieren und die inneren Ressourcen zu stärken.Typische Fragen wären: Wie gehe ich emotional mit dem Verlust um? Welche langfristigen Werte möchte ich in meiner Führung verkörpern?
Sparring geht hier anders vor.
Anstatt uns nur auf die Reflexion zu konzentrieren, setzen wir gemeinsam an den konkreten nächsten Schritten an. Wir analysieren direkt, was sofort getan werden muss, und diskutieren pragmatische Optionen.
Gibt es kurzfristig verfügbare Kräfte im Unternehmen? Wie kann die Kundenbetreuung stabil gehalten werden, bis ein neues Team aufgebaut ist?
Dabei bringen wir unsere eigenen Erfahrungen ein und unterstütze die Entscheidungsfindung, um einen klaren Krisenplan zu entwickeln.
Das Ergebnis: Der Geschäftsführer hat am Ende nicht nur einen Plan, sondern das Vertrauen, dass er die Situation unter Kontrolle bringt und handlungsfähig bleibt.
Warum keine KI als Sparringspartner?
Ein starkes Argument, das oft unterschätzt wird, ist der Aspekt der Vertraulichkeit. Wenn man als Unternehmen sensible Entscheidungen trifft, geht es nicht nur um Fakten und Daten, sondern um strategische Feinheiten, die im Netz – selbst mit bester Verschlüsselung – immer ein Risiko darstellen. Persönliche Geheimnisse und firmeninterne Erkenntnisse sind mehr als nur Informationen; sie sind die Grundlage für Wettbewerbsvorteile und Vertrauen.
Hier kann nur ein menschlicher Sparringspartner sicherstellen, dass alles im persönlichen und vertraulichen Rahmen bleibt. Ein Mensch bietet außerdem die nötige emotionale Intelligenz und das intuitive Verständnis, um unter vier Augen an komplexen, einzigartigen Fragestellungen zu arbeiten, ohne ein digitales Protokoll im Hintergrund.
Besser mit Sparringspartner
Warum erzählen wir Ihnen das? Weil wir sicher sind, dass Sie mit einem Sparringspartner ebenfalls schneller vorankommen. Wir haben das schon so oft beobachtet – bei Firmenkäufen oder ‑verkäufen, beim Aufbau eines Online-Marketings, bei Konflikten in der Geschäftsführung, beim Umbau einer Organisation.
Natürlich brauchen Sie Ehrgeiz. Den Hunger nach Erfolg. Die Bereitschaft, Außergewöhnliches zu leisten. Doch für eine dynamische Entwicklung, die Sie wirklich nach vorne bringt – vielleicht sogar an die Spitze – wird das nicht ausreichen.
Dafür brauchen Sie einen Blick von außen. Profis, die Ihre Situation verstehen. Die Ihnen die richtigen Fragen stellen und gemeinsam mit Ihnen Antworten entwickeln. Ein Sparringspartner, der konkrete Schritte mit Ihnen vereinbart und regelmäßig prüft, wie Sie damit vorankommen.
In den USA ist das längst Standard: Gute Leute haben einen Coach. Die Besten haben einen Sparringspartner. Sparringspartner, die sie auf ihrem Weg nach oben begleiten.
„Ich fege alle vom Platz“
Vielleicht erscheint Ihnen das übertrieben. Schließlich kennt niemand Ihre Firma besser als Sie. Wer versteht die vorhandenen Strukturen besser? Wer ist präziser über die Konkurrenzsituation informiert?
Und doch erinnern Ihre Argumente an einen Satz, den ein Champion wie Djokovic sagen könnte: „Wer spielt besser als ich? Ich fege sie doch alle vom Platz.“ Aber ein Sparringspartner ist mehr. Er ist Ideengeber, Inspirator, Mutmacher, Faktenchecker, Potenzialentdecker, Talentförderer, Klarheit-Schaffer, Mitdenker. Und er gibt Gas. Er hilft Ihnen, die Geschwindigkeit positiver Veränderungen zu steigern.
Ein Sparringspartner schafft Distanz
Und er schafft die nötige Distanz! Führungskräfte haben kaum Zeit und Energie, strategisch zu arbeiten. Der Alltag verführt leicht dazu, sich in Details zu verlieren, die kleine Krise zu lösen und die sich anbahnende große Krise zu übersehen.
Der Blick von außen kann genau das verhindern. Vielleicht denken Sie jetzt: Klar, die müssen das schreiben, schließlich leben sie davon. Aber dabei verwechseln Sie Ursache und Wirkung. Tatsächlich haben wir selbst den Turbo erlebt, den ein guter Sparringspartner bringt. Und wir erinnern uns an Situationen, in denen wir glaubten, allein bestehen zu müssen – und dabei scheiterten.
Es geht um mehr als Geld
Heute sagen wir überzeugt: Die Investitionen in einen Sparringspartner sind gering im Vergleich zum Nutzen, den Sie daraus ziehen. Das gilt für die rein ökonomische Seite, doch es geht weit darüber hinaus. Ein guter Sparringspartner berücksichtigt auch Ihre Person: Ihre Wünsche und Visionen, Ihr privates Umfeld, Ihre Lebensziele und Werte.
Ein Sparringspartner ist ideal für nachhaltigen Fortschritt. Das Format kann flexibel sein – vom regelmäßigen Morning Briefing über eine kurzfristige Intervention bis zur langfristigen Begleitung in einem komplexen Prozess, etwa bei der Firmenübernahme, der Etablierung einer neuen Leitungsebene oder der Moderation von Meinungsverschiedenheiten auf der Chefetage.
Unser Angebot an SIE
Ob es um Konflikte im Team geht, um die Balance zwischen Berufs- und Privatleben oder um den Umgang mit Druck in kritischen Situationen: Viele Chefs scheuen das offene Gespräch – aus Sorge, Schwäche zu zeigen oder dass der Beratungsbedarf gegen sie verwendet werden könnte.
Dabei kann ein neutraler Ansprechpartner, der außerhalb der Organisation steht und absolute Vertraulichkeit garantiert, genau der Schlüssel sein, um solche Herausforderungen sicher und diskret zu meistern.
Als langjähriger Geschäftsführer im Mittelstand weiß ich, wie sensibel diese Situationen sein können. Deshalb biete ich Ihnen den geschützten Raum für einen ehrlichen Austausch und individuelle Unterstützung – flexibel, vertraulich und abgestimmt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse.
