BUSCHMANN UNTERNEHMENSBERATUNG
Orientierung für unternehmerische Entscheidungen.
Klar. Persönlich. Auf Augenhöhe.
Hauptstraße 56 · 72800 Eningen
BUSCHMANN UNTERNEHMENSBERATUNG
Orientierung für unternehmerische Entscheidungen.
Klar. Persönlich. Auf Augenhöhe.
KONTAKT
Hauptstraße 56 · 72800 Eningen
BUSCHMANN UNTERNEHMENSBERATUNG
Orientierung für unternehmerische Entscheidungen.
Klar. Persönlich. Auf Augenhöhe.
KONTAKT
Hauptstraße 56 · 72800 Eningen
verkauf und nachfolge
Firma verkaufen.
Nachfolge klären.
Erst die Richtung,
dann der Prozess.
Nachfolge klären.
Erst die Richtung,
dann der Prozess.
Von Eningen bei Reutlingen aus begleitet Markus Buschmann Unternehmer in Neckar-Alb und im Raum Stuttgart vertraulich bei Verkauf und Nachfolge. Gemeinsam klären Sie frühzeitig, ob Verkauf, interne oder externe Nachfolge oder eine weitere Vorbereitung der passende Weg ist.
verkauf und nachfolge
Firma verkaufen.
Nachfolge klären.
Erst die Richtung,
dann der Prozess.
Nachfolge klären.
Erst die Richtung,
dann der Prozess.
Von Eningen bei Reutlingen aus begleitet Markus Buschmann Unternehmer in Neckar-Alb und im Raum Stuttgart vertraulich bei Verkauf und Nachfolge. Gemeinsam klären Sie frühzeitig, ob Verkauf, interne oder externe Nachfolge oder eine weitere Vorbereitung der passende Weg ist.
verkauf und nachfolge
Klarheit, bevor aus Gedanken Entscheidungen werden.
Von Eningen bei Reutlingen aus begleitet Markus Buschmann Unternehmer in Neckar-Alb und im Raum Stuttgart vertraulich bei Verkauf und Nachfolge. Gemeinsam klären Sie frühzeitig, ob Verkauf, interne oder externe Nachfolge oder eine weitere Vorbereitung der passende Weg ist.
DER RICHTIGE MOMENT
Vielleicht ist noch nichts entschieden. Genau deshalb lohnt sich die Einordnung.
Vielleicht ist noch nichts entschieden. Genau deshalb lohnt sich die Einordnung.
Vielleicht ist noch nichts entschieden. Genau deshalb lohnt sich die Einordnung.
01
Ein Käufer hat angefragt. Timing und Folgen sind noch unklar.
01
Ein Käufer hat angefragt. Timing und Folgen sind noch unklar.
01
Ein Käufer hat angefragt. Timing und Folgen sind noch unklar.
02
Eine Übergabe in Familie oder Team ist denkbar, aber noch nicht tragfähig geklärt.
02
Eine Übergabe in Familie oder Team ist denkbar, aber noch nicht tragfähig geklärt.
02
Eine Übergabe in Familie oder Team ist denkbar, aber noch nicht tragfähig geklärt.
03
Das Unternehmen hängt stärker an Ihrer Person, als Ihnen lieb ist.
03
Das Unternehmen hängt stärker an Ihrer Person, als Ihnen lieb ist.
03
Das Unternehmen hängt stärker an Ihrer Person, als Ihnen lieb ist.
04
Verkauf, Nachfolge oder Weiterführung stehen im Raum, ohne klare Reihenfolge.
04
Verkauf, Nachfolge oder Weiterführung stehen im Raum, ohne klare Reihenfolge.
04
Verkauf, Nachfolge oder Weiterführung stehen im Raum, ohne klare Reihenfolge.
ZWEI WEGE. EINE AUSGANGSLAGE
Erst wenn die Richtung klar ist, kann der richtige Prozess beginnen.
Erst wenn die Richtung klar ist, kann der richtige Prozess beginnen.
Erst wenn die Richtung klar ist, kann der richtige Prozess beginnen.
VERKAUF
01
Den richtigen Zeitpunkt erkennen.
Ist ein Verkauf wirklich der richtige nächste Schritt, und ist das Unternehmen darauf vorbereitet?
Zielbild und Timing
Verkaufsfähigkeit und erkennbare Risiken
Unterlagen und Käuferperspektive
Schritte vor externen Gesprächen
VERKAUF
01
Den richtigen Zeitpunkt erkennen.
Ist ein Verkauf wirklich der richtige nächste Schritt, und ist das Unternehmen darauf vorbereitet?
Zielbild und Timing
Verkaufsfähigkeit und erkennbare Risiken
Unterlagen und Käuferperspektive
Schritte vor externen Gesprächen
VERKAUF
01
Den richtigen Zeitpunkt erkennen.
Ist ein Verkauf wirklich der richtige nächste Schritt, und ist das Unternehmen darauf vorbereitet?
Zielbild und Timing
Verkaufsfähigkeit und erkennbare Risiken
Unterlagen und Käuferperspektive
Schritte vor externen Gesprächen
KLARHEIT
KLARHEIT
NACHFOLGE
02
Verantwortung tragfähig übergeben.
Kann Verantwortung tragfähig übergeben werden, intern, familiär oder extern?
Mögliche Nachfolgewege
Rollen und Erwartungen
Abhängigkeiten und Übergabereife
Organisatorisch sinnvolle nächste Schritte
NACHFOLGE
02
Verantwortung tragfähig übergeben.
Kann Verantwortung tragfähig übergeben werden, intern, familiär oder extern?
Mögliche Nachfolgewege
Rollen und Erwartungen
Abhängigkeiten und Übergabereife
Organisatorisch sinnvolle nächste Schritte
NACHFOLGE
02
Verantwortung tragfähig übergeben.
Kann Verantwortung tragfähig übergeben werden, intern, familiär oder extern?
Mögliche Nachfolgewege
Rollen und Erwartungen
Abhängigkeiten und Übergabereife
Organisatorisch sinnvolle nächste Schritte
Beide Wege beginnen nicht beim Abschluss, sondern bei einer sauberen Ausgangslage.
Beide Wege beginnen nicht beim Abschluss, sondern bei einer sauberen Ausgangslage.
WAS AUF DEM SPIEL STEHT
Es geht nie nur um den Preis.
Es geht nie nur um den Preis.
Es geht nie nur um den Preis.
Eine gute Entscheidung muss wirtschaftlich tragfähig sein und zugleich zu dem passen, was nach dem Übergang bleiben soll.
Eine gute Entscheidung muss wirtschaftlich tragfähig sein und zugleich zu dem passen, was nach dem Übergang bleiben soll.
das Lebenswerk
01
das Lebenswerk
01
das Lebenswerk
01
Mitarbeitende und Kunden
02
Mitarbeitende und Kunden
02
Mitarbeitende und Kunden
02
Familie und Verantwortung
03
Familie und Verantwortung
03
Familie und Verantwortung
03
die eigene Rolle danach
04
die eigene Rolle danach
04
die eigene Rolle danach
04
Klarheit vor M&A
Bevor ein Transaktionsprozess sinnvoll wird, müssen die entscheidenden Fragen geklärt sein.
Bevor ein Transaktionsprozess sinnvoll wird, müssen die entscheidenden Fragen geklärt sein.
Bevor ein Transaktionsprozess sinnvoll wird, müssen die entscheidenden Fragen geklärt sein.
01
Ausgangslage
Was erzeugt gerade Entscheidungsdruck, und was ist noch ungeklärt?
01
Ausgangslage
Was erzeugt gerade Entscheidungsdruck, und was ist noch ungeklärt?
01
Ausgangslage
Was erzeugt gerade Entscheidungsdruck, und was ist noch ungeklärt?
02
Optionen
Welche Wege verdienen eine ernsthafte Prüfung: verkaufen, übergeben, vorbereiten oder weiterführen?
02
Optionen
Welche Wege verdienen eine ernsthafte Prüfung: verkaufen, übergeben, vorbereiten oder weiterführen?
02
Optionen
Welche Wege verdienen eine ernsthafte Prüfung: verkaufen, übergeben, vorbereiten oder weiterführen?
03
Entscheidungsreife
Welche Abhängigkeiten, Risiken und fehlenden Informationen beeinflussen den Weg?
03
Entscheidungsreife
Welche Abhängigkeiten, Risiken und fehlenden Informationen beeinflussen den Weg?
03
Entscheidungsreife
Welche Abhängigkeiten, Risiken und fehlenden Informationen beeinflussen den Weg?
04
Nächster Schritt
Was sollte jetzt passieren, und welche spezialisierte Expertise wird dafür benötigt?
04
Nächster Schritt
Was sollte jetzt passieren, und welche spezialisierte Expertise wird dafür benötigt?
04
Nächster Schritt
Was sollte jetzt passieren, und welche spezialisierte Expertise wird dafür benötigt?
Sie müssen heute noch nicht wissen, ob Sie verkaufen oder übergeben. Sie sollten wissen, welche Frage als Nächstes geklärt werden muss.
Sie müssen heute noch nicht wissen, ob Sie verkaufen oder übergeben. Sie sollten wissen, welche Frage als Nächstes geklärt werden muss.
Sie müssen heute noch nicht wissen, ob Sie verkaufen oder übergeben. Sie sollten wissen, welche Frage als Nächstes geklärt werden muss.
MARKUS ALS GEGENÜBER
Die Unternehmerperspektive verstehen. Und von außen klarer sehen.
Markus Buschmann hilft, die eigene Situation von außen zu betrachten, Annahmen zu prüfen und Optionen in eine belastbare Reihenfolge zu bringen. Die Beratung beginnt vor der Marktansprache: bei Ihrer persönlichen Zielsetzung und der Frage, welcher Weg zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Wo Bewertung, Steuer, Recht, Käuferansprache oder Vertragsgestaltung Spezialwissen erfordern, wird transparent geklärt, welche Fachleute eingebunden werden. Persönliche Gespräche finden in Eningen bei Reutlingen, in der Region Neckar-Alb und nach Vereinbarung bis Stuttgart statt.
01
Unternehmerisch statt schematisch
02
Klar, auch wenn Vorbereitung oder Abwarten sinnvoller ist
03
Persönlich und vertraulich im Austausch
MARKUS ALS GEGENÜBER
Die Unternehmerperspektive verstehen. Und von außen klarer sehen.
Markus Buschmann hilft, die eigene Situation von außen zu betrachten, Annahmen zu prüfen und Optionen in eine belastbare Reihenfolge zu bringen. Die Beratung beginnt vor der Marktansprache: bei Ihrer persönlichen Zielsetzung und der Frage, welcher Weg zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Wo Bewertung, Steuer, Recht, Käuferansprache oder Vertragsgestaltung Spezialwissen erfordern, wird transparent geklärt, welche Fachleute eingebunden werden. Persönliche Gespräche finden in Eningen bei Reutlingen, in der Region Neckar-Alb und nach Vereinbarung bis Stuttgart statt.
01
Unternehmerisch statt schematisch
02
Klar, auch wenn Vorbereitung oder Abwarten sinnvoller ist
03
Persönlich und vertraulich im Austausch
MARKUS ALS GEGENÜBER
Die Unternehmerperspektive verstehen. Und von außen klarer sehen.
Markus Buschmann hilft, die eigene Situation von außen zu betrachten, Annahmen zu prüfen und Optionen in eine belastbare Reihenfolge zu bringen. Die Beratung beginnt vor der Marktansprache: bei Ihrer persönlichen Zielsetzung und der Frage, welcher Weg zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Wo Bewertung, Steuer, Recht, Käuferansprache oder Vertragsgestaltung Spezialwissen erfordern, wird transparent geklärt, welche Fachleute eingebunden werden. Persönliche Gespräche finden in Eningen bei Reutlingen, in der Region Neckar-Alb und nach Vereinbarung bis Stuttgart statt.
01
Unternehmerisch statt schematisch
02
Klar, auch wenn Vorbereitung oder Abwarten sinnvoller ist
03
Persönlich und vertraulich im Austausch
AUS EINER REALEN ÜBERNAHME
„Markus unterstützte mich beim Einstieg in die Selbstständigkeit und bei der Übernahme meiner GmbH. Er brachte die notwendigen Kontakte zu Steuerberater und Notar zusammen.“
„Markus unterstützte mich beim Einstieg in die Selbstständigkeit und bei der Übernahme meiner GmbH. Er brachte die notwendigen Kontakte zu Steuerberater und Notar zusammen.“
„Markus unterstützte mich beim Einstieg in die Selbstständigkeit und bei der Übernahme meiner GmbH. Er brachte die notwendigen Kontakte zu Steuerberater und Notar zusammen.“
Calvin Bacon · Unternehmer
Häufige Fragen
Was vor dem ersten Gespräch wichtig ist.
Häufige Fragen
Was vor dem ersten Gespräch wichtig ist.
Häufige Fragen
Was vor dem ersten Gespräch wichtig ist.
01
Muss ich mich bereits für einen Unternehmensverkauf entschieden haben?
Nein. Gerade wenn Verkauf, Unternehmensnachfolge oder Weiterführung noch offen sind, schafft eine frühe Einordnung Klarheit, ohne Sie in einen Verkaufsprozess zu drängen.
02
Wann sollte ich Unternehmensverkauf oder Nachfolge vorbereiten?
Sobald die Frage wiederholt auftaucht, ein Käufer anfragt oder Verantwortung mittelfristig übergeben werden soll. Je früher Ziele und Abhängigkeiten geordnet werden, desto größer bleibt Ihr Handlungsspielraum.
02
Wann sollte ich Unternehmensverkauf oder Nachfolge vorbereiten?
03
Was ist der Unterschied zu einer M&A-Beratung?
Die Beratung klärt zunächst, ob, wann und mit welchem Ziel ein Prozess sinnvoll ist. Eine M&A-Beratung übernimmt typischerweise Bewertung, Käuferansprache und Transaktion. Welche Rolle Markus übernimmt und welche Fachleute nötig sind, wird transparent vereinbart.
03
Was ist der Unterschied zu einer M&A-Beratung?
04
Welche Rolle übernimmt Markus im Verkaufs- oder Nachfolgeprozess?
Markus klärt mit Ihnen Zielbild, Optionen, Entscheidungsreife und die sinnvolle Vorbereitung. Sobald Bewertung, Steuer, Recht, Käuferansprache oder Vertragsgestaltung Spezialwissen erfordern, wird transparent vereinbart, welche Aufgabe er übernimmt und welche Fachleute eingebunden werden.
04
Welche Rolle übernimmt Markus im Verkaufs- oder Nachfolgeprozess?
05
Findet Markus einen Käufer oder Nachfolger?
Eine konkrete Käufer- oder Nachfolgersuche gehört nicht automatisch zur ersten Einordnung. Zunächst werden Ziel, Anforderungen und Ausgangslage geklärt. Ob und wie anschließend Spezialisten für Suche, Vermittlung oder Transaktion eingebunden werden, wird gesondert vereinbart.
05
Findet Markus einen Käufer oder Nachfolger?
01
Muss ich mich bereits für einen Unternehmensverkauf entschieden haben?
Nein. Gerade wenn Verkauf, Unternehmensnachfolge oder Weiterführung noch offen sind, schafft eine frühe Einordnung Klarheit, ohne Sie in einen Verkaufsprozess zu drängen.
02
Wann sollte ich Unternehmensverkauf oder Nachfolge vorbereiten?
Sobald die Frage wiederholt auftaucht, ein Käufer anfragt oder Verantwortung mittelfristig übergeben werden soll. Je früher Ziele und Abhängigkeiten geordnet werden, desto größer bleibt Ihr Handlungsspielraum.
02
Wann sollte ich Unternehmensverkauf oder Nachfolge vorbereiten?
03
Was ist der Unterschied zu einer M&A-Beratung?
Die Beratung klärt zunächst, ob, wann und mit welchem Ziel ein Prozess sinnvoll ist. Eine M&A-Beratung übernimmt typischerweise Bewertung, Käuferansprache und Transaktion. Welche Rolle Markus übernimmt und welche Fachleute nötig sind, wird transparent vereinbart.
03
Was ist der Unterschied zu einer M&A-Beratung?
04
Welche Rolle übernimmt Markus im Verkaufs- oder Nachfolgeprozess?
Markus klärt mit Ihnen Zielbild, Optionen, Entscheidungsreife und die sinnvolle Vorbereitung. Sobald Bewertung, Steuer, Recht, Käuferansprache oder Vertragsgestaltung Spezialwissen erfordern, wird transparent vereinbart, welche Aufgabe er übernimmt und welche Fachleute eingebunden werden.
04
Welche Rolle übernimmt Markus im Verkaufs- oder Nachfolgeprozess?
05
Findet Markus einen Käufer oder Nachfolger?
Eine konkrete Käufer- oder Nachfolgersuche gehört nicht automatisch zur ersten Einordnung. Zunächst werden Ziel, Anforderungen und Ausgangslage geklärt. Ob und wie anschließend Spezialisten für Suche, Vermittlung oder Transaktion eingebunden werden, wird gesondert vereinbart.
05
Findet Markus einen Käufer oder Nachfolger?
01
Muss ich mich bereits für einen Unternehmensverkauf entschieden haben?
Nein. Gerade wenn Verkauf, Unternehmensnachfolge oder Weiterführung noch offen sind, schafft eine frühe Einordnung Klarheit, ohne Sie in einen Verkaufsprozess zu drängen.
02
Wann sollte ich Unternehmensverkauf oder Nachfolge vorbereiten?
Sobald die Frage wiederholt auftaucht, ein Käufer anfragt oder Verantwortung mittelfristig übergeben werden soll. Je früher Ziele und Abhängigkeiten geordnet werden, desto größer bleibt Ihr Handlungsspielraum.
02
Wann sollte ich Unternehmensverkauf oder Nachfolge vorbereiten?
03
Was ist der Unterschied zu einer M&A-Beratung?
Die Beratung klärt zunächst, ob, wann und mit welchem Ziel ein Prozess sinnvoll ist. Eine M&A-Beratung übernimmt typischerweise Bewertung, Käuferansprache und Transaktion. Welche Rolle Markus übernimmt und welche Fachleute nötig sind, wird transparent vereinbart.
03
Was ist der Unterschied zu einer M&A-Beratung?
04
Welche Rolle übernimmt Markus im Verkaufs- oder Nachfolgeprozess?
Markus klärt mit Ihnen Zielbild, Optionen, Entscheidungsreife und die sinnvolle Vorbereitung. Sobald Bewertung, Steuer, Recht, Käuferansprache oder Vertragsgestaltung Spezialwissen erfordern, wird transparent vereinbart, welche Aufgabe er übernimmt und welche Fachleute eingebunden werden.
04
Welche Rolle übernimmt Markus im Verkaufs- oder Nachfolgeprozess?
05
Findet Markus einen Käufer oder Nachfolger?
Eine konkrete Käufer- oder Nachfolgersuche gehört nicht automatisch zur ersten Einordnung. Zunächst werden Ziel, Anforderungen und Ausgangslage geklärt. Ob und wie anschließend Spezialisten für Suche, Vermittlung oder Transaktion eingebunden werden, wird gesondert vereinbart.
05
Findet Markus einen Käufer oder Nachfolger?
Noch keine Entscheidung. Aber eine klare nächste Frage.
Schildern Sie Markus vertraulich, wo Verkauf oder Nachfolge gerade steht. Persönliche Gespräche sind in Eningen bei Reutlingen, in der Region Neckar-Alb und nach Vereinbarung bis Stuttgart möglich, digital auch darüber hinaus.
Noch keine Entscheidung. Aber eine klare nächste Frage.
Schildern Sie Markus vertraulich, wo Verkauf oder Nachfolge gerade steht. Persönliche Gespräche sind in Eningen bei Reutlingen, in der Region Neckar-Alb und nach Vereinbarung bis Stuttgart möglich, digital auch darüber hinaus.
Noch keine Entscheidung. Aber eine klare nächste Frage.
Schildern Sie Markus vertraulich, wo Verkauf oder Nachfolge gerade steht. Persönliche Gespräche sind in Eningen bei Reutlingen, in der Region Neckar-Alb und nach Vereinbarung bis Stuttgart möglich, digital auch darüber hinaus.
Bereit für Klarheit?
Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben.
Wir zeigen den nächsten Schritt.
Bereit für Klarheit?
Erzählen Sie uns von Ihrem Vorhaben.
Wir zeigen den nächsten Schritt.
Bereit für Klarheit?