Liebe Leserin, lieber Leser,
Erfolg – ein magisches Wort. Wir verbinden damit Reichtum, Anerkennung, gute Gefühle. Die Lust auf Erfolg ist der Motor für Spitzenleistungen, Erfindungen, Innovationen, Fortschritt. Und vielfach gilt: Es macht einfach Spaß, Erfolg zu haben.
Andererseits gibt es auch Schattenseiten. Überhöhen wir das Erfolgsstreben, opfern wir dafür manches, was wichtiger ist: unsere Gesundheit, unsere Familie, unsere ethischen Überzeugungen. Erfolg kann zum Götzen werden. Die Geschichtsbücher sind voll von Menschen, deren Maßstäbe dabei verrutschten.
Wir brauchen Impulse
Ich lade Sie ein Erfolg anders zu denken. Mein Ziel mit diesem Blog der-Spurwechselassistent ist es, Ihnen wertvolle Impulse für mehr Erfolg als Führungskraft zu geben. Starke Ideen, überraschende Einsichten, ungewöhnliche Perspektiven, praktische Tipps – das sind die Impulse, auf die jeder von uns angewiesen ist.
Es sind neben unserer Persönlichkeit unendlich viele Impulse, die uns dahin gebracht haben, wo wir heute stehen. Gute Impulse stärken uns als Mensch, gerade auch als Führungskraft.
Von Siegen und Niederlagen
Als langjähriger Geschäftsführer in der IT-Branche habe ich erfolgreich die Infrastruktur in Flughäfen, Kliniken und Messen aufgebaut. Heute gebe ich mein unternehmerisches Know-how an Kollegen im Mittelstand weiter. Als „Der-Spurwechselassistent“ erzähle ich auch von persönlichen Erfolgen und Krisen in meinem Blog.
In manchen Geschichten werde ich sehr persönlich, denn ich möchte Ihnen auf Augenhöhe begegnen. Und Sie sollen Einblicke bekommen, wo ich nicht nur aus Siegen, sondern auch aus Krisen und Niederlagen gelernt habe.
Wenn Sie einen Business Consultant und persönlichen Coach suchen, der auch eine systemische Persönlichkeitsentwicklung im Fokus hat, sind Sie richtig beim Spurwechselassistenten.
Warum ein „Spurwechselassistent“?
Warum Spurwechselassistent? Ganz einfach: Im Kontext des Autofahrens hilft Ihnen ein solcher Assistent, gefahrlos besser voranzukommen. Dabei achtet der Assistent auf die Dinge, die Ihnen entgehen – zum Beispiel einen toten Winkel. Mit einem guten Assistenten können Sie also schneller und gleichzeitig sicherer fahren – und das gilt eben nicht nur fürs Auto, sondern umso mehr, wenn es um Ihren Weg als Führungskraft geht.
Blinde Flecken sieht man selbst manchmal nur schwer – aber wenn man sich gemeinsam mit einem Begleiter die Situation anschaut, lässt sich das ganze Potenzial Ihrer Stärken ausbauen. Das fühlt sich nicht nur gut an, es lässt Sie auch beruflich durchstarten! Blinde Flecken, auch blind spots genannt, sind Anteile von uns, die wir nicht wahrnehmen können oder wollen.
Neue Ideen
Mehr Erfolg für Führungskräfte – diese Impulse stecken deshalb in jedem Assistenzpaket, das ich Ihnen auf meiner Homepage vorstelle. Ich möchte Sie dabei auf neue Ideen bringen – und dabei so konkret wie möglich werden.
Im Anschluss lade ich Sie gerne zu einem der Spurwechselworkshops in meiner Unternehmensberatung in Eningen ein oder ermögliche ein persönliches Coaching, das ganz auf Sie als individuellen Fahrer abgestimmt wird. Denn ich bin davon überzeugt: mehr Erfolg für Sie persönlich, das funktioniert! Und wenn ich Sie dabei unterstützen darf, freue ich mich besonders über Ihre Nachricht.
Für meine Kunden habe ich folgende Spurwechselworkshops entwickelt:
- Coaching – und es klappt beim Kunden
- Präsentationen die begeistern!
- Klug entscheiden
- Ordne dein Leben #Perspektive #Vision #Potential
- Das Hirtenprinzip für Führungskräfte
- Der Lebensteppich ® Ohne Crash durch das Leben
- Workshop für KMU’s
Danke, dass Sie meine Zeilen lesen.
Danke für Ihre Bereitschaft, Erfolg anders zu denken. Wir brauchen gerade in unserer Zeit Menschen, die Erfolg haben wollen. Die Herausforderungen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft werden wir nur mit erfolgshungrigen Menschen bewältigen.
Gleichzeitig brauchen wir Menschen, die Erfolg differenziert denken. Die der Versuchung widerstehen, ihn zu vergötzen. Die intelligent ihre Ressourcen nutzen, um voranzukommen und exzellente Ergebnisse zu erzielen. Die Erfolg verantwortlich und nachhaltig leben.
Jemand an Ihrer Seite
Dass wir auf unserem Erfolgsweg Blinde Flecken haben, erwähnte ich an verschiedenen Stellen. Diese Blinden Flecken verhindern Erfolg – oder sie führen ihn in eine falsche, für uns schädliche Richtung.
Coaching mit Markus Buschmann (Profil)
Darum ist es so wichtig, dass wir unseren Weg nicht alleine gehen. Dass wir jemanden an der Seite haben, der unsere Situation von außen betrachtet und unseren Blick korrigiert. Der gute Fragen stellt und mit uns Ideen entwickelt, auf die wir alleine nicht gekommen wären.
Erfolg als Teamleistung
Genau das biete ich als Berater und Coach. Mit Karriereerfahrung in vielen Jahren als Führungskraft sowie mit ausgewählten Ausbildungen für die Bereiche Coaching und Consulting. Aus meiner Praxis weiß ich: Gemeinsam ist so viel mehr möglich, als wenn wir immer nur einsame Entscheidungen treffen, die wir uns selbst ausgedacht haben. Erfolg ist in Organisationen ohnehin eine Teamleistung.
Aber auch Führungskräfte erleben mehr Erfolg, wenn sie einen kompetenten Begleiter an ihrer Seite haben. Sollten Sie so einen Begleiter suchen, dann nehmen Sie doch einfach unverbindlich Kontakt mit mir auf. Gerne unterstütze ich Sie darin, Erfolg anders zu denken.
Ihnen mehr Erfolg! wünscht Ihr Markus Buschmann
Coaching mit Markus Buschmann: Das sind die Top 10 Themen meiner Kunden:
- Ich möchte die Preise erhöhen. Kann ich das so einfach machen – oder laufen dann meine Stammkunden fort?
- Meine Umsatzrendite beträgt 4%. Wie kann ich eigentlich mehr Ertrag erwirtschaften?
- Mein Unternehmen ist doch unbekannt. Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter?
- Kann man als Führungskraft überhaupt gut und richtig entscheiden?
- Als Führungskraft bin ich mir nicht sicher was eigentlich meine Ressourcen sind.
- Als erfolgreicher Vertriebsleiter habe ich eine 50 Stunden Woche. Nun frage ich mich: Bin ich berufen oder getrieben?
- Ich bin 50+ und frage mich immer öfters, ob ich bis zur Rente durchhalte. Habe ich einen persönlichen Plan für die nächsten 5 Jahre?
- Ich bin Chef eines kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Ist es denkbar als Chef meines Unternehmens eine Auszeit von 6 Monaten zu nehmen?
- Ich bin 61 Jahre und Chef eines kleineren Unternehmens. Wie kann ich mein Unternehmen an die nächste Generation übertragen?
- Mein Berufsalltag ist das reinste Chaos. Wie bekomme ich Ordnung in meinen Job?
Unternehmensberatung Markus Buschmann
Hauptstraße 56
72800 Eningen
Deutschland
Telefon: +49 160 4942777
E-Mail: mail@buschmann-unternehmensberatung.de
