Was sich Führungskräfte im Führungskräfte Coaching wünschen
Allein ist man stark, gemeinsam unschlagbar.
Der Mensch ist ein soziales Wesen und nicht dafür geschaffen, allein zu sein. Deswegen gibt es auch Teams. Jede Führungskraft wünscht sich engagierte, loyale Mitarbeiter. Ein positiver Teamgeist steigert die Leistungsfähigkeit und damit den Erfolg.Teamspirit beginnt bei Dir als Führungskraft.
Dein Tun als Führungskraft steht in einem größeren Zusammenhang. Lass Dein Team an Deinen Zielen und Überlegungen, aber auch an den Hindernissen und zu bewältigenden Aufgaben teilhaben. Du musst nicht alles allein stemmen. Sorge für gemeinsame Erfolge, das schweißt zusammen.
Welche Themen beschäftigen Führungskräfte?
Führungskräfte können sich auf verschiedene Themen konzentrieren, einschließlich Personalentwicklung, Teambildung und Motivation, strategisches Denken, Kommunikation und Konfliktmanagement, Entscheidungsfindung sowie Unternehmensführung. Durch Coaching können Führungskräfte diese Themen weiter vertiefen und stärken.
Zu den Themen des Führungskräfte-Coachings gehören unter anderem Führungsstil, Mitarbeiterführung, Kommunikation, Selbstorganisation und -organisation sowie Konfliktlösung. Darüber hinaus kann ein Führungskräfte-Coaching auch als prozessorientiertes Unternehmenscoaching behandelt werden.
| # | Welche Themen beschäftigen Führungskräfte |
|---|---|
| 1 | Persönlichkeitsentwicklung |
| 2 | Konfliktmanagement |
| 3 | Entwicklung der Führungsrolle |
| 4 | Entwicklung des Kommunikationsverhaltens |
| 5 | Teamentwicklung |
| 6 | Strategieentwicklung |
| 7 | Entscheidungsfindung |
| 8 | Krisen bewältigen |
| 9 | Burn-out & Resilienz |
| 10 | Nachfolgeplanung |
Merke
Management ohne Führung ist richtungslos – Führung ohne Management ist wirkungslos.
Was macht ein Führungskräfte Coach?
Ein Führungskräftecoach ist ein professioneller Trainer, der Führungskräften hilft, ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Er hilft dabei, schwierige Situationen zu meistern und bieten Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und strategischer Planung. Ein Coach analysiert Führungsstile, das Handeln im Management und gibt wertvolle Tipps. Er begleitet die Umsetzung der erarbeiteten Ergebnisse und Pläne.
1. Ein Führungskräfte Coach deckt Deine blinden Flecken auf
Mit seiner jahrelangen Erfahrung und seinem Blick für das Wesentliche verhilft Dir ein erfahrener Business Partner zu einem objektiven Blick auf Dein Geschäft
2. Dein Führungskräfte Coach fungiert als Kompass
Eine der Kernaufgaben eines Business-Coaches ist es, sicherzustellen, dass Du auf Erfolgskurs bist.
3. Ein Führungskräfte Coach kann Deine Wissenslücken schließen
Die größte Erfolgshürde liegt oft darin, dass man nicht weiß, was man nicht weiß
4. Ein Führungskräfte Coach sprengt Deine selbstauferlegten Grenzen
Manchmal befinden sich die größten Erfolgsblockaden im eigenen Kopf.
5. Ein Führungskräfte Coach hält Dich in der Verantwortung
Ein Führungskräfte Coach ist in gewisser Weise auch ein Sparringspartner, gegenüber dem Du rechenschaftspflichtig bist und der Dich in die Pflicht nimmt.
6. Ein Führungskräfte Coach ebnet den Weg für Deinen Erfolg
Steve Jobs sagte einmal: „Wir stellen intelligente Leute ein, damit sie uns sagen können, was wir tun sollen.“
7. Ein Führungskräfte Coach hilft Dir bei der Erreichung persönlicher und unternehmerischer Ziele
Egal, ob es darum geht, Deine Umsätze zu steigern, Geschäftsbeziehungen zu verbessern oder Du Dich auf persönlicher Ebene weiterentwickeln möchtest, ein Business-Coach ist in jedem Fall eine Bereicherung und eine effektive Hilfe, Herausforderungen zu meistern und Deine persönlichen und beruflichen Ziele zu verwirklichen.
8. Ein Führungskräfte Coach schafft Fokus und Freiraum
Eine Gefahr liegt darin, sich durch die Vielzahl von Möglichkeiten ablenken zu lassen und zu verzetteln. Allzu oft bleiben notwendige strategische Überlegungen im Arbeitsalltag auf der Strecke.
Was muss ich mitbringen im Führungskräfte Coaching?
Der Wille, Verantwortung für eine gewünschte Veränderung zu übernehmen.
Was hat Coaching mit Führung zu tun?
Als Führungskraft bist Du auch ein Coach für Dein Team. Bist Du Dir Deines Einflusses bewusst?
Ein banaler Spruch, aber er stimmt – im positiven Sinne wie im auch im negativen. Läuft etwas schief, heißt es vonseiten der Führungskraft: „Meine Mitarbeiter taugen nichts.“ Fragt man die, liegt es an widersprüchlichen Anweisungen, unklaren Zielen und Erwartungen sowie mangelhafter Kommunikation.
Faktum ist: Mitarbeiter sind nur so gut, wie ihr Vorgesetzter. Hat der Vorgesetzte kein Selbstmanagement und hält sich nicht an zugesagte Termine, so wird man das auch im Team bemerken können. Im schlimmsten Fall spüren es die Kunden, dass Zusagen nicht eingehalten werden. Wie man Selbstmanagement aufbauen kann, erfährst du hier.
Deine Mitarbeiter sind dein Spiegel. Du hältst sie für chaotisch, unmotiviert oder zu wenig eigenständig? Frage Dich mal, ob es daran liegen könnte, dass du dein Team vergraulst.
Was sind häufige Führungsfehler?
- zu wenig Verantwortung abgeben oder übernehmen
- mangelnde Sozialkompetenz und Motivation
- zu wenig Feedback
- unklare Ziele
- fehlende Kontrolle
- kein offenes Ohr für die Mitarbeiter
- kein Vorbild
Welche Themen sind im Führungskräfte Coaching gefragt?
Ein Vergleich Deutschland-International
Wie coacht man Führungskräfte professionell?
Es gibt 7 wichtige Punkte, auf die es ankommt:
- Alle Themen im Führungskräfte Coaching sind vertraulich.
- Der Coach stellt die richtigen Fragen.
- Mit den Stärken arbeiten, gemäß der Formel: Talent * Einsatz = Stärke.
- Der Coach wählt die passenden Tools.
- Erfolg braucht Zeit. Der Coach nimmt sich ausreichend Zeit.
- Das Coaching orientiert sich an praxisorientierten Beispielen.
- Der Coach hilft, eine passende Umsetzungsstrategie für den Führungsalltag zu erarbeiten.
Welche Soft Skills sollte eine Führungskraft haben?
Tabelle
| # | Welche Soft Skills eine Führungskraft haben sollte? |
|---|---|
| 1 | Hört aktiv zu |
| 2 | Ist verschwiegen |
| 3 | Hat ein gutes Maß an Demut |
| 4 | Ist freundlich |
| 5 | Zeigt Respekt |
| 6 | Hat die nötige Disziplin |
| 7 | Hat einen klaren Leistungswillen |
| 8 | Ist ein Teamplayer |
| 9 | Kann Menschen realistisch einschätzen |
| 10 | Ist ein Gestalter |
Was macht schlechte Führung aus?
Kein Vorbild sein!
Bewusst oder unbewusst ahmen Menschen beobachtetes Verhalten nach. Für Führungskräfte ist es daher besonders wichtig, über ihre Wirkung nachzudenken, denn Gesehenes wirkt stärker als Gepredigtes. Begeistern, inspirieren und zum selbstständigen Denken animieren sind wichtige Führungsaufgaben.
Wenn Du Wasser predigst und Wein trinkst, schaffst du bei Deinen Mitarbeitern kein Vertrauen und keine Motivation. Deine Verantwortung endet nicht an der Bürotür. Wie verhältst du dich außerhalb des Büros? Wo stellst Du Dein Auto ab? Auf dem Behindertenparkplatz?
Gönnst Du Dir immer etwas mehr als Deinen Mitarbeitern? Prüfe Dich einmal kritisch.
Was sind die 7 Merkmale einer erfolgreichen Führung?
- Selbstbewusstheit & Präsenz
- Selbstkenntnis
- Charakterliche Reife
- Effektivität
- Work-Life-Balance
- Effizienz
- Zeitmanagement im Miteinander
Wer braucht einen Coach?
Das kommt auf die Aufgabenstellung an. Nachfolgend findest Du 7 unterschiedliche Coaching Arten:
1. Professionelles Coaching
Qualifizierte Coaches bieten hier auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Personal- und Teamcoachings an.
Mithilfe des Coaches ist es möglich, Bewusstsein zu schaffen, Lösungen zu finden, Ziele zu setzen und auf Erfolge hinzuarbeiten.
2. Life Coaching
Life Coaches in Reutlingen sind erfahren darin, Einzelpersonen bei der Einschätzung ihrer Situation zu helfen und Ratschläge zu geben, wie sie am besten mit Herausforderungen oder auftretenden Problemen umgehen können.
Sie unterstützen Menschen auch dabei, Lebensentscheidungen zu treffen, die es ihnen ermöglichen, ein sinnvolles und erfülltes Leben zu führen.
3. Karriere-Coaching
Professionelle Karriere-Coaches können Personen helfen, die ihre Karriere innerhalb derselben Organisation vorantreiben oder die Branche komplett wechseln möchten, indem sie Ratschläge und Einblicke in verschiedene Möglichkeiten geben und gleichzeitig versteckte Barrieren auf dem Weg abbauen.
Was kostet gutes Coaching?
Die Preisspanne für eine Stunde Business Coaching liegt zwischen 150 € und 300 €. Daher können die Gesamtkosten zwischen 800 Euro und mehreren Tausend Euro liegen, je nach Umfang des Coachings.
4. Beziehungscoaching
Diese Art der Beratung konzentriert sich auf Paare; sowohl verheiratet als auch unverheiratet, die möglicherweise mit Kommunikationsproblemen oder mangelndem Verständnis zu kämpfen haben, was zu ungesunden Beziehungen führt.
Das Ziel ist, dass die Partner lernen, einander am besten zu verstehen und dadurch eine gesunde Beziehung mit gegenseitigem Respekt und Vertrauen als Grundlage für die gemeinsame Bewältigung von Schwierigkeiten als eine Einheit neben anderen Grundwerten schaffen, die für jeden gesunden Beziehungsfortschritt erforderlich sind.
5. Führungskräfte-Coaching
Führungskräfte-Coaching wird häufig von Organisationen gewünscht, die eine Zusammenarbeit zwischen Managementteams und Mitarbeitern anstreben.
Führungskräfte-Coaching besteht aus personalisiertem Mentoring durch einen externen Coach, der sich auf die Verbesserung der Leistung auf allen Ebenen einer Organisation konzentriert, einschließlich der Entwicklung von Geschäftsstrategien.
Kostenlose Erstberatung
Bevor Du finanzielle Mittel für eine Sitzung bei einem Coaching in Reutlingen einsetzt, können Kunden von einem kostenlosen Erstgespräch profitieren.
6. Small Business Coaching für KMU (Kleine, mittlere Unternehmen)
Hast Du Schwierigkeiten, Ressourcen in Reutlingen und Umgebung zu finden, die für einen effizienten Betrieb kleiner Unternehmen erforderlich sind?
KMU Coaches verfügen über ein breites Wissen über Marketingstrategien und -taktiken, die erforderlich sind, um das Unternehmen von der lokalen Ebene bis zu internationalen Standards über nationale Grenzen hinweg voranzutreiben.
Sie sind in der Lage, effektiver zu arbeiten, Ressourcen optimal zu nutzen, Arbeitskräfte über Grenzen hinweg optimal zu bündeln, die Aufmerksamkeit dabei immer auf die Kunden zu richten.
7. Gruppencoaching
Es ist ein ideales Werkzeug, das verwendet wird, um eine Umgebung mit mehreren Personen zu ermöglichen, in der Mitglieder aufgeteilter Teams Themen diskutieren, verschiedene Bedenken äußern, Zweifel aufwerfen, um am Ende einen gemeinsamen Konsens zu finden.
